Üzletfejlesztés őszintén,

Egyszerűen,

Együtt.

Nem csak tanácsadás:

Kiszervezett Projektmenedzsment.

Keressünk témát közösen!

A SIMPLYADD Consulting gyors helyzet felismeréssel, lényegretörő és megalapozott megoldási javaslatokkal áll melléd, hogy erőforrásaid és technológia lehetőségeid a legoptimálisabban támogassák üzleti céljaid elérését.

Tervez, Előterjeszt, Megvalósít, Koordinál, Üzemeltet.

Nem csak tanácsadás:

Kiszervezett Projektmenedzsment.

Keressünk témát közösen!

A SIMPLYADD Consulting gyors helyzet felismeréssel, lényegretörő és megalapozott megoldási javaslatokkal áll melléd, hogy erőforrásaid és technológia lehetőségeid a legoptimálisabban támogassák üzleti céljaid elérését.

Tervez, Előterjeszt, Megvalósít, Koordinál, Üzemeltet.

Mire számíthatsz a SIMPLYADD-től?

  • Motivált partnerként állunk melléd aktuális üzleti kihívásaid megoldásában.
  • Nem oktatunk ki saját üzletedről, objektív véleményként vetünk fel kérdéseket, teszünk javaslatokat.
  • Külsősként könnyebben haladunk mint a cég belsős vezetői, dolgozói, hisz nincs más feladatunk, nincs más motivációnk.
  • Katalizáljuk és elfogadtatjuk a változásokat.
  • Javaslatainkat igény esetén bevezetjük és megvalósítjuk a jóváhagyott költségkeretnek és a határidőknek megfelelően.
  • Nem szaladunk el ha végeztünk, szívesen utókövetünk és finomhangolunk.
Üzletfejlesztés őszintén, egyszerűen, együtt.

Milyen témákban számíthatsz ránk?

Együttműködésünk eszköztára címszavakban.

Üzletfejlesztés

Szolgáltatás- Termék- Partner- portfolió hatékonyság és fejlesztési irány felmérés, kiszervezett üzletfejlesztés

Alkalmazott Marketing

Marketing hatékonyság és fejlesztési irány felmérés, kiszervezett marketing

Projektmenedzsment

Projekt tervezés, vezetés, támogatás, költség kontroll

Alkalmazott Technológiák

IT hatékonyság és fejlesztési irány felmérés, beszerzés, bevezetés, üzemeltetés támogatás

Alkalmazott Folyamatok

Üzleti folyamat hatékonyság
és fejlesztési irány felmérés

Mátrixműködés

Külsős és Belsős dolgozók és alvállalkozók
közös munka koordináció

Hogyan dolgozunk együtt?

Együttműködésünk a hétköznapokban.

Ha konkrét elképzelésekkel keresnek meg minket, begyűjtjük a szükséges információt a korrekt mérlegeléshez, ha hiszünk benne és abban is, hogy meg tudjuk valósítani ajánlatot teszünk.

A határidők és mérföldkövek szerint elvégezzük a ránk bízott feladatokat a megbeszélt erőforrások és feltételek betartása mellett.

Ha általános elképzelésekkel keresnek meg minket, saját módszertan alapján átvilágítjuk a cég azon részeit amikben lehetne hozzáadott értékünk és saját elképzeléseink alapján teszünk ajánlatot.

Folyamatosan képben tartjuk a projektszponzort, nem engedünk feladatot leesni és motiváltan tartjuk a projekten dolgozó külsős és belsős kollegákat.

Tudunk nemet mondani. Amit nem tudunk házon belül vagy előre egyeztetett költségen saját vagy külsős alvállalkozói segítség igénybe vételével felelősséggel megvalósítani, azt nem vállaljuk el, illetve a kockázatokra minden esetben felhívjuk a figyelmet.

Átláthatóan TIGeljük az elvégzett munkát.

Ki felel a munka minőségéért?

Borbás Sándor: a SIMPLYADD alapítója és ügyvezetője.

Sándor 2002-ben a WESTEL-ben kezdte szakmai karrierjét, ami alapjaiban határozta meg látásmódját és munkakultúráját. Megismerte, hogyan építkezik egy sikeres magyar multi, majd a T-Mobile-ban egy még nagyobb nemzetközi márka képviseletében már  azok tulajdonosainak is meg kellett felelni az ügyfelek magas elvárásai mellett. A Magyar Telekom megmutatta mit jelent ha két nagyon különböző kultúra összeolvad és hogyan lehet az ebből adódó akadályokat legyőzni, előnyünkre fordítani. A Telekom üzletfejlesztési szakértőjeként nemzetközi konferenciákon előadóként is képviselhette a céget és megtapasztalhatta milyen nehéz a tudásátadás-munkaszervezés akár még saját leányvállalatok irányába is.

A KFKI csoport Telekomba olvadását az IQSYS-ből támogatta és megtanulta milyen kihívásokkal jár a szolgáltatás központú megközelítés projekt alapú üzletmodellel házasítása. Az új T-Systems Magyarország végül egy a DT csoportban is példanélküli siker történet lett a nagyvállalati sztenderdekből kiemelkedő marketingen túl is. A multik világából a magyar KKV-k világát cégvezetőként ismerte meg és segítette a SERCO Informatikát, hogy egy a BÉT figyelemét is elnyerő siker KKV-vá váljon. Az itt eltöltött közel 6 év újra értelmezte az üzleti siker és kihívások fogalmát az átlag magyar cégek lehetőségeinek és kihívásainak fényében.

Referenciáink

Kiemelt partnereink, akiknek kiszervezett marketing vagy projektmenedzsment szolgáltatást nyújtottunk.
Weblapunk cookie-kat használ annak érdekében, hogy számodra a legjobb böngészési élményt nyújtsa. Használatával hozzájárulásod adod, hogy elfogadod a cookie-kat.